長尾 彰
Nagao Akira株式会社ナガオ考務店 代表取締役
東京学芸大学にて野外教育学を研究後、冒険教育研修会社、玩具メーカー、人事コンサルティング会社を経て独立。 企業、団体、教育、スポーツの現場など、約20年にわたって3000回を超えるチームビルディングを実施、現在は複数の法人で「エア社員」の肩書のもと、事業開発やサービス開発、社内外との横断プロジェクトを通じた組織づくりをファシリテーションする。
チーム作りの実績
(スポーツチーム)レースラフティング女子日本代表、FC今治、千葉ロッテマリーンズなど
(企業)楽天、SONY、味の素、NTTデータ、大垣共立銀行など
(官公庁)文部科学省、内閣府、農林水産省など
専門分野
リーダーシップ開発、組織開発、アントレプレナーシップ、新規事業開発
著書、メディア活動など
「完璧なリーダーは、もういらない。」、「今いる仲間でうまくいくチームの話」
経歴(職歴)
- 1999-2002
- 足柄グリーンサービス野外教育事業部
- 2002-2004
- 株式会社バンダイ
- 2004-2011
- している株式会社 代表取締役
- 2011-現在
- 株式会社ナガオ考務店 代表取締役
担当科目
リーダーシップ
リーダーシップは生まれつきの資質ではなく、後天的に学ぶことができる技術です。この講座では、「リーダーシップのかたち」 「人は皆、リーダーシップのかたちは異なる」 「自分のリーダーシップのスタイルを認識する」 「他者のリーダーシップをフォローする」等について学びます。
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チームビルディング
チームビルディングとは、「よりよい関係を築きながら、共通の目的・目標を実現・達成するために相互に影響し合うこと」です。この講座では「グループ」が「チーム」に成長・発達ためのフレームワークや、 効果的な刺激の与え方、傾向と対策について学びます。
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ファシリテーション
ファシリテーションとは「より良い関係を築きながら、目的・目標を実現・達成するための関わり方」のことです。この講座では、自身のリーダーシップのスタイルを理解し、チームビルディングのフレームワークを活用しながら「ファシリティティブな関わり方と技術」を学びます。
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