経営戦略
management-strategyこの講座について
経営学の中核となる概論をお伝えする講義です。企業を取り巻く環境変化を的確にとらえ、自身(自社)のビジョンを達成するための戦略的思考を養います。具体的には、経営戦略に必要となるフレームワーク、実例の紹介、戦略策定、分析方法などについて解説します。
受講のメリット
経営戦略とは何かを理解し、情報の収集から分析、実践するための思考を学ぶことができます。また、企業がもつ経営資源について学び、企業を取り巻く環境を分析することができます。
講義では成功している企業の経営戦略をご紹介するため、それを自身にも応用することができます。
担当講師
坂元 大海
Sakamoto Omi ARC Medical Japan 代表取締役
ヘルスケア領域におけるビジネスプロデュースを専門とする。10年間にわたりスポーツ整形外科にて実績を重ねたのちに起業。身体の専門家のためのウェブメディアプラットフォーム「XPERT」の開発運営責任者。セミナー講師や複数の企業のコンサルティングも行っている。
この講師の経歴や
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サンプル動画
本講義のサンプル動画は今後公開予定です。サンプル動画追加のお知らせ、無料体験会員限定コンテンツの配信、その他アカデミーに関する通知を受け取る為には、こちらから無料体験入学を行ってください。既に公開されているサンプル動画はこちらのサンプル動画一覧からご覧いただけます。
講義映像コンテンツ
- はじめに
- 自己紹介
- 激変する社会
- これからの時代に求められる能力
- 概論
- 経営戦略とは
- 理念と戦略の関係
- 経営戦略の構成と流れ
- 情報収集のポイント
- 情報収集のポイント
- 環境分析
- 環境分析の構成
- 外部環境分析
- PEST分析
- 5Forces分析
- 内部環境分析
- バリューチェーン分析
- VRIO分析
- 外部・内部環境分析の統合
- 3C分析
- SWOT分析
- 外部環境と内部環境
- 外部環境と内部環境
- ドメイン
- ドメイン
- STP分析
- セグメンテーション
- ターゲティング
- ポジショニング
- 戦略立案
- 戦略立案
- 4P
- ポーターの基本戦略
- コトラーの競争地位戦略
- アンゾフの成長マトリクス
- PLC理論
- PPM理論
- おわりに
- おわりに
※2025年3月19日現在。カリキュラムは随時追加・更新されます。

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