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経営戦略

management-strategy
Business / Basic

当科目は2020年10月に学習サイトでの公開を予定しております。

この講座について

経営学の中核となる概論をお伝えする講義です。企業を取り巻く環境変化を的確にとらえ、自身(自社)のビジョンを達成するための戦略的思考を養います。具体的には、経営戦略に必要となるフレームワーク、実例の紹介、戦略策定、分析方法などについて解説します。

受講のメリット

経営戦略とは何かを理解し、情報の収集から分析、実践するための思考を学ぶことができます。また、企業がもつ経営資源について学び、企業を取り巻く環境を分析することができます。
講義では成功している企業の経営戦略をご紹介するため、それを自身にも応用することができます。

担当講師

坂元 大海

Sakamoto Omi
ARC Medical Japan 代表取締役
ヘルスケア領域におけるビジネスプロデュースを専門とする。10年間にわたりスポーツ整形外科にて実績を重ねたのちに起業。身体の専門家のためのウェブメディアプラットフォーム「XPERT」の開発運営責任者。セミナー講師や複数の企業のコンサルティングも行っている。
この講師の経歴や
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サンプル動画

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講義映像コンテンツ

はじめに
  • 自己紹介
  • 激変する社会
  • これからの時代に求められる能力
概論
  • 経営戦略とは
  • 理念と戦略の関係
  • 経営戦略の構成と流れ
情報収集のポイント
  • 情報収集のポイント
環境分析
  • 環境分析の構成
外部環境分析
  • PEST分析
  • 5Forces分析
内部環境分析
  • バリューチェーン分析
  • VRIO分析
外部・内部環境分析の統合
  • 3C分析
  • SWOT分析
外部環境と内部環境
  • 外部環境と内部環境
ドメイン
  • ドメイン
  • STP分析
  • セグメンテーション
  • ターゲティング
  • ポジショニング
戦略立案
  • 戦略立案
  • 4P
  • ポーターの基本戦略
  • コトラーの競争地位戦略
  • アンゾフの成長マトリクス
  • PLC理論
  • PPM理論
おわりに
  • おわりに

※2020年6月1日現在。カリキュラムは随時追加・更新されます。

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