チームビルディング
team-buildingこの講座について
チームビルディングとは、「よりよい関係を築きながら、共通の目的・目標を実現・達成するために相互に影響し合うこと」です。この講座では下記を学びます。
1.「グループ」が「チーム」に成長・発達するフレームワーク
2.それぞれのステージで機能する効果的な刺激の与え方
3.心理的安全性と心理的柔軟性の重要性と意味
4.チームビルディングを実施する際に陥りやすい傾向と対策
受講のメリット
本講座でチームの成長ステージについてのフレームワークを学ぶことで、自身の組織に当てはめながら考え、実際的にどのように進めていくかのヒントを得ることができます。また自身が先頭に立ち、強靭な力で牽引するようなチームづくりではなく、メンバーの強みとリーダーの強みをお互いに活かしながらチームを作っていくプロセスを知ることができます。
担当講師
長尾 彰
Nagao Akira 組織開発ファシリテーター 株式会社ナガオ考務店 代表取締役
東京学芸大学にて野外教育学を研究後、冒険教育研修会社、玩具メーカー、人事コンサルティング会社を経て独立。
企業、団体、教育、スポーツの現場など、約20年にわたって3000回を超えるチームビルディングを実施、現在は複数の法人で「エア社員」の肩書のもと、事業開発やサービス開発、社内外との横断プロジェクトを通じた組織づくりをファシリテーションする。
この講師の経歴や
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サンプル動画
本講義のサンプル動画は今後公開予定です。サンプル動画追加のお知らせ、無料体験会員限定コンテンツの配信、その他アカデミーに関する通知を受け取る為には、こちらから無料体験入学を行ってください。既に公開されているサンプル動画はこちらのサンプル動画一覧からご覧いただけます。
講義映像コンテンツ
- チームビルディング
- チームビルディングが必要な理由
- グループとチームの違い
- チームビルディングとは
- チームの成長法則
- 心理的安全性
- チームビルディングのコツ
※2025年2月9日現在。カリキュラムは随時追加・更新されます。

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