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科目カテゴリ:ビジネス-
トレーナービジネス・マネジメント
思考力、ミッション&ビジョン、経営戦略、ブランディング、価値提供、ビジネスモデル、マーケティング、リーダーシップ、マネジメント、実例を用いた開業フローなど、成功を収めるために必要な要素を学びます
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コミュニケーション
コミュニケーションを、「リーダーシップ」「チームビルディング」「コーチング」の3テーマに分けて学びます。
また、周囲を巻き込むために必要なコミュニケーションスキルのベースとなる「あり方(Being)」について考えていきます。この講座の詳細情報や
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コーチング
コーチングはクライアントの目標達成や問題解決のサポートができる仕組みです。本講座では、コーチングにおいて重要な要素である「承認」「傾聴」「質問」までを網羅したコーチングの基本スキルを学びます。
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リーダーシップ
リーダーシップは生まれつきの資質ではなく、後天的に学ぶことができる技術です。この講座では、「リーダーシップのかたち」
「人は皆、リーダーシップのかたちは異なる」
「自分のリーダーシップのスタイルを認識する」
「他者のリーダーシップをフォローする」等について学びます。この講座の詳細情報や
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チームビルディング
チームビルディングとは、「よりよい関係を築きながら、共通の目的・目標を実現・達成するために相互に影響し合うこと」です。この講座では「グループ」が「チーム」に成長・発達ためのフレームワークや、
効果的な刺激の与え方、傾向と対策について学びます。この講座の詳細情報や
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ファシリテーション
ファシリテーションとは「より良い関係を築きながら、目的・目標を実現・達成するための関わり方」のことです。この講座では、自身のリーダーシップのスタイルを理解し、チームビルディングのフレームワークを活用しながら「ファシリティティブな関わり方と技術」を学びます。
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経営戦略
企業を取り巻く環境変化を的確にとらえ、自身(自社)のビジョンを達成するための戦略的思考を養います。経営戦略に必要となるフレームワーク、実例の紹介、戦略策定、分析方法などについて解説します。
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マーケティング
マーケティングの本質である、”誰に、何を、どのようにして届けるのか”を中心に、一つひとつ丁寧に解説します。また事例を通じて解説するため、受講生がリアルに想像・応用することを助けます。
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ヘルスケアビジネス
ヘルスケアを取り巻く環境をPEST(①政策、②経済、③社会、④技術)の観点から解説します。①医療政策と介護政策、②国内総生産、社会保障費、ヘルスケア産業のマーケット、③人口構造変化、健康観、人生観の変化、④AIや5G、IoTなどを解説します。
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問題解決理論
問題解決の第一歩は、真の問題を認識することから始まります。次に課題の特定、解決手段の選択、解決手段の適応と進み、最後に改善効果を評価します。本講座では、問題を解決するために必要なこれら5つの手順を丁寧に学んでいきます。
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医薬経営
本講座では医療を一つの業界として捉え、医療業界の構造分析、経営の手法や実例について解説します。特に医薬品を取り扱う業態については詳しく学べる内容となっております。
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アカウンティング
アカウンティング=会計はビジネスにおいての診断書です。診断書に書いてあることが理解できなければ、改善や指導はできません。本講座では、ビジネスに必須となるアカウンティングの知識を学びます。
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イノベーション
ゼロから事業アイデアを発想し、プロトタイプの制作や、ビジネスモデルの構想法を学ぶ実践的な講座です。モデルを用いた実演もおこないます。「リーンスタートアップ」「デザイン思考」「ジョブ理論」「ビジネスモデルキャンバス」等も学べます。
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Fitness
14 Unitsクライアントの「健康的な生活」と「身体作り」
について学ぶカテゴリー -
Medical
21 Units「ケガ」「不調」の評価と介入について学ぶ、
医学・運動療法カテゴリー -
Performance
18 Units「身体機能向上」「競技パフォーマンス向上」
のための理論と実践を学ぶカテゴリー -
Neuro
13 Units従来の介入を大きくレベルアップさせる可能性を秘めた、
新進気鋭の「脳・神経系」カテゴリー -
Business
13 Unitsヘルスケア従事者に必要なビジネススキルを網羅した
カテゴリー(試験対象外) -
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Special Program通常のオンライン講義とは異なる、
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